‘꾸준함을 이길 그 어떤 재주도 없다’ 를 읽고..
사진을 넣을려고 인터넷 서점에서 검색을 해봤더니 아직 나오지 않았더군요. 그 만큼 따끈 따끈한 책을 12/31 에 선물 받았습니다.
저희 사장님이 쓰신 신간 <꾸준함을 이길 그 어떤 재주도 없다> 라는 제목의 책입니다. 사장님이 나우콤이라는 회사에 근 20년간 있으시면서 겪었던 일과 그에 대한 나름대로의 철학을 집대성한 책입니다.
여러가지 에피소드가 있지만, 저 또한 <나우누리>를 사랑했던 사람으로써 과거에 그 서비스가 부산 Eyes 를 비롯해서 여러 광역 도시별로 브랜드를 달리 만들었었는데, 왜 그렇게 되었는지에 대한 설명 부분이 흥미로왔습니다. 당시에, 경영전략이니 마케팅이니 전혀 알바가 없던 고등학생 시절에도 전국 어디서든 접속할 수 있는 서비스를 왜 이렇게 쪼개는지 이해를 하지 못했으니까요.
<사진 출처 : twitter @bbittak 님 트윗 중>
앞 부분은 과거의 이야기입니다. 기존 BNK라는 업체에서 하이텔의 멤버들을 영입해서 <나우누리>를 만들고, 그 속에서 겪었던 여러가지 일들. 지금의 모습을 보면 상상할 수도 없는 무능함의 대명사로 외부인들에게 낙인이 찍히셨더군요. 하지만, 이 책의 내용을 보면 사장님은 그런 평가에 대해서 화를 내시거나 실망하시지(정말 화가 안나셨을까요?) 않았습니다. 당연히 기술적인 내용을 모르고, 기존에 설립했던 BNK에서 추진할려던 사업이 아니니 그 사업 분야에 통달한 사람들을 따라가는 것이 힘들었겠죠. 그 과정에서 무시 당하고, 직위를 강등당하고.. 사실 이런 것에 기분이 나쁘기 시작하면 절대 버텨낼 수 없었을텐데.. 문사장님은 스스로도 책에 자신을 내보려는 상황이나 그런 분위기를 잘 알지도 못하셨다면서, 오히려 주어진 상황에 최선을 다하셨다고 합니다. 그리고, 지금은 IT 업체 중에 20년 동안 잘 버틴 강인한 나우콤의 대주주이자 사장님으로 종사하시고 계시죠.
저 또한 그렇지만, 있는 상황에 대한 불만은 누구나 가지고 있습니다. 특히나 조금 잘났다고 생각하는 사람이면 더 그런 성향이 강합니다. ‘여기서 이런 대우를 받고..’, ‘내가 이정도 인정만 받고..’ 등등의 여러가지 불만을 토로하며, 새로운 곳을 기대하고 찾습니다.
최근 들어서 퇴사 면담을 많이 했습니다. 그 친구들도 같은 이유로 이직을 고려하고 있었습니다. 제가 해주는 말이 똑 같진 않지만 사장님이 하시는 말과 비슷했습니다. 그런데, 저 자신에게 ‘너는 어떠냐?’ 고 반문해보면 그 친구들과 다를 바가 없었습니다.
예전에 쓴 글이 있습니다. <슈퍼 울트라 거북이.. >라는 글인데, “순간 순간에 아쉽고, 내가 손해보는 것 같았지만.. 나중에 보니 그 때 덜 받았던 것. 억울했던 것이 다 돌아와 있더라” 라는 내용의 글입니다. 그런 생각을 글로 적었음에도 불구하고 저 또한 조금은 변해 있다는 것을 느꼈습니다.
오늘 아침 시무식에서 사장께서 시무식과 종무식 사이가 긴 시간인지.. 종무식과 시무식 사이가 긴 시간인지 물어보시더군요. 저도 속으로 ‘종무식과 시무식 사이가 무지 깁니다’라고 대답을 했습니다. 12/31 이 책을 받고 31과 1일, 끝나는 날고 시작하는 날을 걸쳐서 읽었는데.. 정말 많은 생각을 하고 정리를 하게 되었습니다.
꿈이 큰 사람이라면 꼭 읽어보시길 바랍니다.
@ 그리고, 마지막에 조직 관리와 관련된 부분이 있습니다. 본인이 조직에 일원으로써, 그리고 나중에 전체를 관리하는 사장으로써 가지신 철학이 적혀 있습니다. 지금 새로운 회사를 설립했거나, 운영하고 있는 분들에게 조직 관리에 대한 해법이 될 수도 있을 것 같습니다.
아직 책이 안나왔는데, 사장님의 말씀에 의하면 오늘, 내일 서점에서 구매하실 수 있다고 하네요.
@아직 책에 저자의 싸인을 받지 못했습니다. 얼른 받아야 하는데..
